協業モデルとプロセス
柔軟な協業スタイル
プロジェクト型開発 (受託)
要件定義からリリースまでを一貫して担当する、ターンキー型のソリューションです。仕様が明確なシステム開発や、MVPの構築に適しています。
- 明確なスコープとスケジュール
- マイルストーンごとの納品・検収
- PMによる進捗・品質の一元管理
- 3〜6ヶ月の無料瑕疵担保期間
ラボ型開発 / チーム拡張
不足しているエンジニアリングリソースを迅速に補完します。当社のエンジニアが貴社チームの一員として参画し、アジャイルに開発を進めます。
- 準委任契約 (人月精算)
- クライアントの開発プロセスに準拠
- チーム規模を柔軟に調整可能
- 常駐／リモートワークの双方に対応
専用開発センター (ODC)
貴社専用のオフショア開発拠点を構築・運営します。単なるコード制作ではなく、技術資産の蓄積と、コア業務を長期的に支える体制づくりに貢献します。
- 長期的に安定した専属チームを確保
- ドメイン知識を蓄積し、ブラックボックス化を防止
- 各クライアント独自の開発文化・プロセスを適用
- コストメリットの高い長期契約
標準化されたデリバリーフロー
Discovery
要件をそのまま開発に落とし込むだけではありません。綿密な業務分析と実現可能性の調査を行い、プロジェクトのゴールを明確にします。
Design
技術アーキテクチャ、データベース設計、API定義、UIプロトタイプを作成します。あわせて、スプリント計画と受入基準を策定します。
Agile Dev
スクラム方式を採用し、2週間単位のスプリントで開発します。デモを通じてフィードバックを早期に反映し、CI/CDにより品質を担保します。
QA & UAT
単体・結合・システムテストを実施します。貴社による受入テスト（UAT）を支援し、リリース判定基準を満たすまで品質を高めます。
DevOps
本番環境へ安全にデプロイし、監視体制を整備します。実運用データに基づく改善提案を行い、システムの継続的な進化を支援します。
プロジェクト管理とコミュニケーション
プロジェクトの成功はコードだけでなく、円滑なコミュニケーションと厳格な管理体制にも左右されます。多層的な会議体を設け、現場から経営層まで情報の透明性を確保します。
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DAILYDaily Standup (朝会)
15分の短時間MTG。昨日の実績、今日の予定、課題（ブロッカー）を共有します。
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WEEKLYWeekly Report (週報)
正確な進捗、次週計画、リスク、必要リソースを報告します。
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SPRINTReview & Retro (レビューと振り返り)
隔週で実施。動作するソフトウェアのデモを行い、改善点を議論します。
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MONTHLYSteering Committee (ステアリングコミッティ)
双方の責任者が参加し、マイルストーン、契約・予算、中長期方針を協議します。
ブラックボックスを排除する
信頼は透明性から生まれます。私たちは業界標準の協業ツールを活用し、貴社がいつでもコード、進捗、課題を確認できる環境を提供します。
スムーズな参画と、
安心の引継ぎ
「外注先の切り替え」や「チームへの合流」に伴う負担を最小化します。標準化されたオンボーディング／オフボーディングプロセスにより、知識の喪失を防ぎます。
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WEEK 1-2Ramp-Up (立ち上げ)
初日にアカウント権限を付与し、3日以内に環境構築とHello Worldを完了、2週間以内に最初のタスク完了を目指します。
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EXITKnowledge Transfer (引継ぎ・離任)
コードを人質に取ることはありません。終了4週間前から引継ぎを開始し、設計書、手順書、コード解説会を通じて完全に移管します。